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CRÉER LES CONDITIONS DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Libérer les énergies individuelles au service d’un projet partagé

« Ne doutez jamais qu’un petit groupe de gens déterminés puisse changer le monde. En fait, ça a toujours marché comme ça. » Margaret Mead, anthropologue

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Face aux défis colossaux auxquels nous sommes confrontés, nous avons besoin de « changer de niveau » et de déployer de nouveaux modes de pensée et d’action. Aujourd’hui dans la société, les vrais changements viennent des individus qui choisissent ou non d’adhérer à un projet et se fédèrent pour le porter et le faire avancer.

Cette intelligence collective issue de notre capacité à coopérer est un levier formidable de transformation positive. Il en va de même dans les organisations à condition de créer les conditions permettant à l’intelligence collective de naître et de s’épanouir.

Comment créer les conditions de l’intelligence collective

L’intelligence collective part de l’individu, de ses motivations intrinsèques à adhérer au collectif à la fois parce qu’il perçoit le groupe comme une ressource mais aussi parce qu’il se perçoit comme une ressource pour le groupe.

D’où l’importance de nourrir les 4 piliers des motivations intrinsèques d’une personne :
– AUTONOMIE = développer la capacité des personnes à prendre et assumer des décisions
– COMPÉTENCES = leur donner des moyens de développer leurs savoirs, savoir-faire et savoir-être
– RELATIONS = favoriser un climat relationnel positif
– SENS = apporter une vision auquel chacun puisse se relier, la raison d’être d’un projet ou d’une entreprise

Différentes approches & outils

qui peuvent être combinés pour nourrir ces 4 piliers et permettre d’articuler
les motivations individuelles à un projet commun, notamment :

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LES FORCES DE CARACTÈRE

Un approche qui permet à chacun de connaître et de se valoriser de façon individuelle et collective

LE FLOW

Rechercher sa zone de flow pour augmenter ses capacités mentales et conjuguer  performances et émotions positives

flow
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LE JOB CRAFTING

Modeler son poste, identifier ses points d’amélioration et mieux ajuster ses missions pour y trouver plus de satisfaction

LE CO-DÉVELOPPEMENT

Revisiter des situations professionnelles et résoudre des problèmes complexes avec des pairs pour progresser ensemble

codéveloppement
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L’APPRECIATIVE INQUIRY – ENQUÊTE APPRÉCIATIVE

Une méthode créative de changement organisationnel qui s’appuie sur une vision partagée et l’implication de chacun.e

GOUVERNANCE PARTAGÉE : pratiques et outils

Les pratiques de la gouvernance partagée proposent un cadre et des process qui permettent de favoriser l’implication et l’adhésion de chacun.e

 

gouvernance-partagée

Exemples d’interventions sur mesure

FORMATION & ÉLABORATION D’UN PROCESS DÉDIÉ /  pour les managers en charge du recrutement chez Active Viam (Data Intelligence)

Objectif  : Permettre d’améliorer les recrutements en intégrant mieux les soft skills des candidats. Une mission en 2 étapes :

1/ Formation des managers à l’approche des Forces (2 sessions)

2/ Co-construction en mode intelligence collective d’un dispositif permettant d’intégrer les forces dans les recrutements des candidats (3 sessions)

Je souhaitais vous remercier pour la qualité de votre intervention. La théorie des forces et tous les autres aspects étaient très clairs, forts bien expliqués, j’ai trouvé le contenu facile à suivre et votre présentation et énergie très agréables. L’approche des Forces peut être utilisée en amont pour les recrutements mais c’est surtout un excellent outil pour le bien-être et la motivation au travail, le suivi de ses équipes ainsi que l’intégration et la rétention des employés pour éviter le turnover
Romain Colle / Director of Software Engineering Activiam
Ce qu’on a acquis pendant les deux jours de formation nous a pas mal ouvert l’esprit. Merci Françoise.
Antoine Chambille / Head of Products Activiam
Créer les conditions de l’intelligence et de la performance collective passe nécessairement par l’activation d’une pluralité de leviers et d’actions. En fonction de votre contexte et de vos besoins, je peux utiliser et combiner ces différents outils et pratiques pour contribuer à libérer les énergies au service de votre projet
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